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2019/03/08 (金) 東京都

【成功する事業設計の考え方と実務で使える枠組みを身につける】

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株式会社 新社会システム総合研究所 紣川 謙 氏 33,300円   

 
サブスクリプションサービスの急速な拡大が続いており、新規事業の新しいビジネスモデルとしても大いに注目されています。一方、撤退する企業も増えており、しっかりとした事業設計が成功の鍵であることも明らかになってきました。
本セミナーでは プロジェクトμ NS-C リア左右セット ブレーキパッド ディアマンテ F17A R537 プロジェクトミュー プロミュー プロμ NS-C ブレーキパット【店頭受取対応商品】、サブスクリプション事業の機会を創出し、構築する上で最も重要な課題を取り上げます。サブスクリプション事業に長年携わってきた講師が、事業者・コンサルタント・カスタマーの視点から 、事業設計において大切な考え方と実務で使える枠組みをご紹介いたします。後半のワークショップではその枠組みを使い、サブスクリプション事業の具体的なコンセプトを考えていただきます。なお、本セミナーの対象は、主に一般消費者向けのB2Cサブスクリプションとなります。
  特典
開催日時 2019/03/08 (金)     14:00~ 17:00    

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申込み期間  ~ 2019/03/07
主催会社 株式会社 新社会システム総合研究所

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定員 60名
受講料 33,300円
開講場所 ・会場名: SSK セミナールーム
・住所: 〒105-0003 東京都港区西新橋2-6-2  ザイマックス西新橋ビル4F
・交通アクセス: ●JR新橋駅より徒歩5分[烏森口]●都営地下鉄内幸町駅より徒歩3分[A3出口](三田線)
講師

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(株)CustomerPerspective 代表取締役
デジタル戦略・マーケティング コンサルタント
日経クロストレンド連載中「サブスクリプション基礎講座」著者
元アマゾンジャパン(合) プライム統括事業本部長

デジタルマーケティング草創期より20年以上の経験を持ち、サブスクリプション事業構築に事業者・コンサルタントとして携わる。ブーズ・アレン・アンド・ハミルトン(株)(現PwC Strategy&)にて経営戦略コンサルタントとしてキャリアをスタート。マサチューセッツ工科大学にてMBA獲得後、

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、シティグループのバイスプレジデントとしてインターネットバンキングを立ち上げ、カード部門の顧客獲得マーケティング クラッツィオ シートカバー スバル XV H24/10~H29/5 GP7 クラッツィオ ネオ EF-8120 clazzio クラッチオ、セールス、プロダクトの責任者を歴任。その後イーベイ・ニューベンチャー(株)代表取締役を務める。

2007年にアマゾンジャパンに入社。Amazon.co.jpのマーケティング責任者として集客と売上拡大を推進。バイスプレジデント、コンシューマー マーケティング統括本部長を経て、Amazonの戦略的重点分野である会員プログラム「Amazonプライム」の責任者(バイスプレジデント サティスファクション ソリオ MA36S ハイブリッドMZ/MXグレード カーボンチャンバーエアインテークキット、プライム統括事業本部長)として事業を拡大。加えてAmazonポイント事業、イベント事業も統括。同時に 【メーカー直送品】無限 サイドスポイラー RU1・2・3・4 未塗装 VEZEL 1602~ 70219-XMR-K0S0-ZZ 55000、カスタマー・エクスペリエンス向上、商品・プロダクトのイノベーションを目的とする全社的な取組を日本のリーダーとして推進。
2018年10月に(株)CustomerPerspectiveを創業。現在日本のベンチャー企業 レバーホイスト 1.0ton 2個セット (LH100-2set) 高品質 チェーンブロック レバー式ブロック 1トン 荷締機 荷締め 運送 メンテナンス 固定 建設 業務 がっちゃ ガッチャ チェーン 災害 復旧 [送料無料]、大手非上場サービス企業、外資系IT企業などのアドバイザー・コンサルタントを務める。日経クロストレンド「サブスクリプション基礎講座」著者。マサチューセッツ工科大学 (MIT) Sloan School of Management修了、経営学修士(MBA)MIT Sloan School of Management, Executive Program, Artificial Intelligence修了。東京大学法学部卒。
カリキュラム、
プログラム
1.サブスクリプション事業の機会創出と構築法
 (1)サブスクリプションビジネスの現況
 (2)サブスクリプションビジネスの本質と共通項
 (3)カスタマー視点・ビジネス視点からのメリット・デメリットと事業の訴求力
 (4)サービス設計上大切な考え方
 (5)KGI・KPIの設定と、事業の成長を実現するPDCA運用方法
 (6)事業成長のためのマーケティングROIの考え方
 (7)今後のB2Cサブスクリプションの可能性
 (8)顧客視点を徹底的に追求するための仕組みづくり
 (9)質疑応答・意見交換
2.ワークショップ
 (1)各グループでテーマ(具体的なサブスクリプション事業のコンセプト)設定
 (2)事業機会創出の枠組みに基づく各グループのディスカッション
 (3)各グループ発表
 (4)コンセプトの訴求力を上げるための講師・参加者との意見交換
3.質疑応答/名刺交換
お知らせ -受講料-
1名につき 33,300円(税込)
同一団体より複数ご参加の場合、2人目以降 27,000円(税込)

※お客様のご都合でキャンセルされる場合は、 開催1週間前までにお申し出ください。
その後のキャンセルは、お申し受けできませんのでご了承ください。
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